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李华明:医疗器械如何把握移动医疗投资机会?

2014-04-19 03:50:1539健康网
核心提示:移动互联网的企业、医疗企业、医疗器械的传统企业如何把握好“移动医疗”的发展机会,打开互联网入口,来提升自己的核心竞争力和成长空间,这是进军移动医疗最应该思考的问题。

  “移动医疗”虽然并不是新鲜事物,从谷歌眼镜到三星智能手环,明星产品带来的效应让它变得越来越炙手可热。国内外不少企业都对移动医疗产生浓厚的兴趣,并有不少企业已经在探索的路上取得一些成果。五岳投资副总裁李华明指出,对于投资者和企业而言,要踏足这一领域,更需要全面洞察其发展方向,选择恰当可行的商业运营模式。

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  医疗器械未来会逐渐走向家庭、个人

  在国际上,移动医疗被定义为通过移动通讯技术,帮助一些不太发达的国家、发展中国家解决医疗资源不够充足的问题。现在的移动医疗是通过硬件和软件的结合,医疗器械在移动医疗方面主要是硬件比较多一点,硬件包括它未来和医院、个人的软件方面的交互。

  目前,移动医疗或者医疗器械应用最多的是在医院,医院有大型的医疗器械、医疗设备,包括一些大型的医疗系统,这是基于对医院的应用。但是,医疗器械未来会逐渐走向家庭、个人。包括血压计、血糖等等,未来都可以通过数据,通过与手机的结合做一些大数据的研究。“所以未来移动医疗不光出现在医院,也有可能出现在家庭和个人当中。”李华明指出,现在苹果又推出IOS8,就会把移动医疗嵌入进去。这也说明在现在的时代,个人对于健康的关注度越来越高,对于每个人的生活都会形成一种比较密切的联系。

  李华明认为,移动医疗是基于互联网,作为对医院或者医疗资源的重新分配。

  移动医疗的市场规模会进一步扩大

  目前中国移动医疗的公司,有一些已经上市,有一些还没有上市。包括九安医疗、宝莱特等等,都在本行业做了很好的开拓。

  在移动医疗和相关产业每年带来的增速在30%左右,绝对值也非常高。而且在未来,这个增速可以继续保持高增长,特别是对于中国来讲,移动医疗包括个人家庭方面,这个市场还在逐渐起步,未来还会有一个大的爆发。

  国内的移动医疗的运营模式目前仍处于起步阶段

 “从投资的角度来讲,资本市场最关注的还是有没有好的商业模式。”李华明说道,在医疗器械方面,要么你的技术够先进,解决了技术上的空白,推动了技术进步。另外是涉及到新的商业模式,有新的概念,或者对医院、家庭、个人有新的方式可以让他接触到以前没有接触到的东西。

  中国的移动互联网商业模式有很多都是从国外引进过来的,中国公司再进行改良。国内现在主要是B2B或者B2C,涉及到疾病管理、在线咨询。因为中国的医疗资源是收费的,你如果去医院排队、就诊,查了很久也查不出什么毛病,这样就给消费者提供了很多方便的渠道。 还有进行药物的查询,像“丁香园”一样。可以在手机上查找这个病,它适用于什么样的药,怎么服药等等。基于这个,国内还有一些方面,例如做服药提醒等小的应用。针对不同的消费,都有移动互联网的应用。

  李华明表示,国内的移动医疗的运用模式目前还不成熟,都属于起步阶段。

  最早的是广告模式。不仅是移动医疗,在网上也都是这样。它的用户数一旦起来,就会有比较多的广告软件,通过这种方式创收。

  二是流量置换。例如现在的APP应用,信息管理等等,有一部分用户专门是针对女性形体,和其他的APP进行流量互换,来增收。

  三是目前不盈利,累计核心实力。传统行业是投入之后,从第一天起就开始有收入了,然后慢慢成长起来。而移动互联网企业是需要去投入培养的,需要一定的时间,等到用户数达到一定的阶段,或者什么机会,收入才能起来。

  移动医疗投资机会不少 关键在于如何把握

  首先是垂直社区深化。国内的企业有不少是做基于女性健康的信息,群体比较集中,再做一些垂直社区方面的深化。这或许也正是未来可以扩展的地方。

  第二,医院解决方案。移动医疗最早起步就是在医院,医院从病人一开始入院、诊疗,一直到做检测、住院等等,都可以把所有信息放在里面进行传输。这也是医疗信息化的一部分。

  第三,家庭和个人的健康管理。一方面是可穿戴设备,另一方面是APP类软件,这里涉及到健康管理、医疗咨询、药物管理、用药管理等等。

  第四,基于医疗的垂直社区,这类创意比较新鲜,不光是针对于治病,还有以社交为主。

  “移动互联网投资机会并不少,关键在于如何把握这些机会。”李华明强调,移动互联网的企业、医疗企业、医疗器械的传统企业最重要的是把握机会,打开互联网入口,提升自己的核心竞争力和成长空间。

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